Boykot Değerlendirme Metodolojisi
İsrail ile doğrudan veya dolaylı ilişkisi olan şirketleri şeffaf, tutarlı ve kanıta dayalı olarak kademelendiren 5 adımlı nesnel karar akışı ve değerlendirme standartları.
KANIT DOĞRULAMA
İddialar güvenilir birincil kaynaklardan teyit edilir.
İddia aşağıdaki kaynaklardan en az biriyle doğrulanıyor mu?
İSRAİL İLE DOĞRUDAN FAALİYET VAR MI?
Şirket İsrail ekonomisi veya devletiyle kendi adına doğrudan faaliyet yürütüyor mu?
MENŞE & YERLEŞİMLER
- İsrail Menşeli / Merkezli Olmak
- Yasa Dışı Yerleşimlerde Faaliyet
KALICI OPERASYON
- Fabrika / Üretim tesisi
- AR-GE merkezi
- Teknoloji merkezi
- Veri merkezi
- Savunma teknolojisi geliştirme
DEVLET / ORDU DESTEĞİ
- IDF / Savunma Bakanlığı
- Gözetim, Siber Güvenlik ve Altyapı
- Askeri tedarik / Hizmet
- Yerleşim projeleri
- Askerlere ücretsiz destek
- Devlet kurumlarıyla stratejik iş birliği
AÇIK DESTEK
- Kamuoyu açıklamaları (Bildiriler)
- Siyonist lobi / vakıflara bağış
- Savaş / ordu yardım kampanyaları
- Propaganda ve dezenformasyon
SİVİL TİCARİ FAALİYET
- Mağaza / Şube işletme
- Dağıtım / İrtibat Ofisi
- Distribütörlük anlaşmaları
- Franchise / Lisans sözleşmesi
- Yetkili bayi ve servis ağı
- Sivil hizmet sunumu
- E-Ticaret faaliyetleri
BOYKOT KAPSAMINDAKİ ŞİRKETLE DOĞRUDAN BAĞ VAR MI?
Şirket ile boykot kapsamındaki şirket arasında doğrudan bir bağ veya sözleşme var mı?
SAHİPLİK / KONTROL
- Ana ortak
- Bağlı ortaklık
- Çoğunluk hisse
- Yönetim kontrolü
TİCARİ SÖZLEŞME
- Franchise
- Lisans
- Distribütörlük
- Bayilik
STRATEJİK İŞ BİRLİĞİ
- Ortak girişim (JV)
- Ortak AR-GE
- Teknoloji ortaklığı
- Ürün geliştirme
KURUMSAL YATIRIM
- Azınlık yatırımı
- Startup yatırımı
- VC yatırımı
- Stratejik yatırım
TİCARİ HİZMET
- Reklam / Sponsor
- Bulut hizmeti
- Yazılım hizmeti
- Tedarik
PERAKENDE SATIŞ
- Perakende satış
- Rafta bulundurma
- Mağaza dağıtımı
- Tedarik zinciri katkısı
PASİF FİNANS
- ETF / Endeks fonu
- BlackRock
- Vanguard
ETKİ TESTİ
Bu ilişkinin boykot edilen tarafa sağladığı ekonomik ve kurumsal fayda ölçülür.
Bu ilişki:
GERİ ADIM
Şirketin tepkiler sonrası attığı düzeltici adımlar ve sözleşme iptalleri incelenir.
Şirket aşağıdaki adımları attı mı?
Sonuç Seviyeleri
Nihai Sınıflandırma
BOYKOT
İsrail ile doğrudan faaliyet veya çok güçlü destek. En üst seviye.
GÜÇLÜ İLİŞKİ
Boykot kapsamındaki şirketle güçlü ve sürekli ekonomik ilişki.
DOLAYLI İLİŞKİ
Dolaylı veya sınırlı ekonomik etki oluşturan ilişki.
SINIRLI İLİŞKİ
Boykotlu ürünlerin mağaza satışı, rafta bulundurulması veya tedarik zincirinde sınırlı temas.
KAPSAM DIŞI
Pasif finansal ilişkiler veya etkisiz bağlantılar.
ARAŞTIRILIYOR
Doğrulama ve araştırma süreci devam eden şirketler.
3 Aşamalı Kurul ve İttifak Mekanizması
Bir şirketin ortak öncelikli listeye dahil edilmesi tek bir grubun veya kişinin takdirine bırakılamaz. Süreç üç aşamalı denetimle işler:
Delil Toplama
Elde edilen delillerin somut, geçerli ve yeterli olması şarttır. Tüm kanıtlar herkesin erişimine açık bulundurulur.
Uzman Heyeti İncelemesi
Hukukçular, fıkıh uzmanları, iktisatçılar ve sektör temsilcilerinden oluşan heyet mülkiyet ve ticari bağı doğrular.
Çalışma Grubu İttifakı
Öncelikli liste belirlenirken tüm paydaş platformların ortak ittifakı (konsensüs) esastır.
Umum Belva İlkesi & Odaklı Alt Marka Stratejisi
Fıkıhtaki Umum Belva kaidesi gereği alternatifi bulunmayan küresel altyapıların kullanımı zaruri olabilir. Bu durumda uygulanan çalışma grubu stratejisi:
Tüketici Odaklı Zayıflatma: Tamamen boykot edilmesi teknik veya operasyonel olarak mümkün olmayan teknoloji devlerinin doğrudan tüketiciye ulaşan ve zayıflatılabilir alt markaları hedef alınır.
Çalışma Grubu İsimlendirme İlkesi
Öncelikli boykot listesi tüm boykot uygulamalarında birincil listedir. Yalnızca Seviye 5 (Ortak Hareket) markalarına resmi “boykot” hükmü verilir. Alt kademe isimlendirmelerinde kafa karışıklığını önlemek için “boykot” kelimesi kullanılmaz; “Güçlü İlişki”, “Dolaylı İlişki”, “Sınırlı İlişki” tanımları esas alınır.